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Post by hggafdb on Apr 29, 2024 3:42:48 GMT
我们试图了解假设的营销活动是否可持续。 营销分析 也就是说,用于衡量计划绩效的关键绩效指标:通常是数字的,实际上它们也可以是真实的,与促销营业额、优惠券、销售点流量、平均收据相关。 营销计划模板:下载 PDF 简而言之,正如您通过下载免费的营销计划模板所看到的那样,它不一定是一个精简或轻便的文档(尽管对于某些行业或公司来说可以是)。然而,它仍然是有机会实现您的愿景的基本文件。 公司的营销计划由谁来写 我们首先要说的是,营销计划不太可能是一个人,但更有可能是不同人、不同部门、通常是不同供应商之间内部协作的结果。 事实上,要收集的信息属于各个领域,并不 巴基斯坦 WhatsApp 号码 总是仅由营销办公室负责: 同意,董事会必须给出公司在下一个时间范围内应该是什么样子的愿景。 有关买家角色的信息必须由营销团队管理,但通过内部或某些外部合作伙伴进行的市场研究,根据销售团队的敏感性进行研究 为了编制要开展的营销活动,团队所有成员或可能是代理机构的支持可能是:SEO、SEA、数字、经典和在线媒体、活动以及所需的内容。 要读取数据,即使取决于数据的复杂性,您也可能需要公司中了解我们的人,或者,如果很难读取,则需要一些外部顾问。 适合所有人吗?何时做、何时不做营销计划 营销计划应该成为每个公司的惯例,至少希望: 在市场上推出新产品/服务 建立/维持您的品牌知名度 管理您的品牌声誉 了解您的客户及其满意度 实际上,营销计划可以是年度计划,例如刚才提到的情况,但它也可以与单个项目(例如沟通活动)相关联。 那么,营销计划对每个人都有用吗?我认为不是,但它仍然是管理和控制营销活动的战略工具,应帮助公司根据其愿景和发展计划做出决策。 营销计划示例:实际案例 提供一个实际案例并不容易,因为营销计划是一份几十页的文件,将它们全部报告起来变得很困难。
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