Post by account_disabled on Nov 27, 2023 6:06:31 GMT
一个成功的组织取决于很多因素,包括有效的工作团队。团队必须处于良好的工作状态才能产生公司所需的结果。然而,建立能够提供一致结果的有效团队并不容易。这就是为什么管理者必须了解如何创建有助于公司目标的团队。这可以通过项目管理培训和其他管理课程来学习,这些课程将为管理者提供团队建设技能。以下是创建情感团队所需的一些行动。 设定明确的期望 员工可能无法达到目标,因为他们不知道对他们的期望是什么以及多少。这就是为什么必须尽早设定期望并明确传达的原因。团队必须知道他们期望的结果以及他们最初建立团队的原因。
根据设定明确的期望,管理层必须通过提供所需的资源(包括资金、额外的 中东手机号码清单 时间和额外的人员)来为实现目标提供一致的支持。 团队成员必须了解他们加入团队的原因。管理者必须让他们了解团队将如何帮助实现公司目标。应该向团队明确他们的工作在公司目标、愿景、价值观和原则的整体背景下属于什么位置。 培养能力 在雇用或指定团队人员时,管理者必须从管理培训课程中获取线索,并确保每个成员都具备适当的技能和能力来承担所赋予的职责。不仅如此,团队还必须拥有改进和磨练这些技能所需的一切,以提高他们的生产力。
建立控制 Around the Web网络周围 赞助 如何:使眼睛恢复到 20/20 视力 How To: Restore Eyes to 20/20 Vision如何:使眼睛恢复到 20/20 视力 20/20 Vision20/20愿景 管理者必须确保给予团队完成任务所需的所有权。他们应该有足够的自由来运用自己的技能和想法来实现目标。团队还必须了解他们的界限以及他们在寻找解决方案方面可以走多远。必须在时间和金钱资源方面设定限制。这些应该在项目开始时就向他们明确,以避免造成不便的障碍。 鼓励沟通 当人们难以沟通自己的想法和问题时,就会出现工作问题。管理者必须通过建立诚实反馈的方式来解决这个问题,让团队成员能够自由地表达自己的想法。当涉及工作指令和来自管理层的任何信息时,应该有一种有效的方式来传播信息,以到达所有相关人员。
根据设定明确的期望,管理层必须通过提供所需的资源(包括资金、额外的 中东手机号码清单 时间和额外的人员)来为实现目标提供一致的支持。 团队成员必须了解他们加入团队的原因。管理者必须让他们了解团队将如何帮助实现公司目标。应该向团队明确他们的工作在公司目标、愿景、价值观和原则的整体背景下属于什么位置。 培养能力 在雇用或指定团队人员时,管理者必须从管理培训课程中获取线索,并确保每个成员都具备适当的技能和能力来承担所赋予的职责。不仅如此,团队还必须拥有改进和磨练这些技能所需的一切,以提高他们的生产力。
建立控制 Around the Web网络周围 赞助 如何:使眼睛恢复到 20/20 视力 How To: Restore Eyes to 20/20 Vision如何:使眼睛恢复到 20/20 视力 20/20 Vision20/20愿景 管理者必须确保给予团队完成任务所需的所有权。他们应该有足够的自由来运用自己的技能和想法来实现目标。团队还必须了解他们的界限以及他们在寻找解决方案方面可以走多远。必须在时间和金钱资源方面设定限制。这些应该在项目开始时就向他们明确,以避免造成不便的障碍。 鼓励沟通 当人们难以沟通自己的想法和问题时,就会出现工作问题。管理者必须通过建立诚实反馈的方式来解决这个问题,让团队成员能够自由地表达自己的想法。当涉及工作指令和来自管理层的任何信息时,应该有一种有效的方式来传播信息,以到达所有相关人员。